Что покупателю хорошо, то сотруднику смерть?

В номере 

Автор

В великом множестве продуктовых магазинов и сетей каждый находит что-то свое. Кто-то предпочитает совершать покупки в близлежащем магазинчике, кто-то пройтись пару кварталов для того, чтобы купить что-то подешевле, а кто-то выбирает поездку на автомобиле в неблизкий, но предположительно более качественный супермаркет. Перефразируя известное высказывание – сколько покупателей столько вкусов. Спорить о том, какая тактика удовлетворения наших потребительских инстинктов более оправдана, бесполезно.

Интересно то, что все представители розничной торговли, как говорится, от мала до велика, стремятся к максимизации собственной прибыли. Поэтому, как бы мы с вами ни старались сэкономить собственный бюджет или найти оптимальное сочетание цена/качество, продавцы все равно найдут способ заработать на нас чуть больше, чем мы предполагали потратить.

Пятьдесят шесть сотрудников антимонопольного ведомства и 62 полицейских задействованы в январе 2010 в массовых рейдах по обыску офисов таких розничных торговых сетей как Metro, Edeka, Rewe и Rossman. Существует подозрение, что четыре крупных производителя и некоторые розничные сети распространения вступили в противозаконный ценовой сговор. Предположительно участники сговора договорились установить определенно завышенные цены на сладости, кофе, корма и товары для животных. Помимо обысков в офисах вышеупомянутых сетей по информации Spiegel Online представитель компании Mars Holding GmbH подтвердил, что обыски прошли также и в помещениях Mars Chocolate в Viersen. Источник также заявил, что компания «полностью сотрудничает с представителями антимонопольной службы». Более детальной информации по факту обвинений пока никто не разглашал.

В начале был кофе…

Данное расследование было, скорее всего, спровоцировано «кофейным» скандалом конца 2009 года. Тогда федеральная антимонопольная служба предъявила штраф на сумму 160 миллионов евро трем крупнейшим кофейным концернам Tchibo, Melitta и Dallmayr, а также шестерым ответственным за предполагаемый ценовой сговор сотрудникам данных компаний. Данный штраф еще может быть обжалован компаниями и их сотрудниками в суде Düsseldorf.

Однако, согласно данным, полученным антимонопольной службой совместно с полицией во время расследования, существует достаточно доказательств противоправного ценового сговора. Речь идет о следующем нарушении: примерно с начала 2000 года до начала расследования в июле 2008 года наблюдались многократные повышения потребительских цен на такие важные кофейные продукты как фильтрованный кофе, эспрессо, кофейные подушечки и зерна. По сведениям антимонопольной службы на протяжении многих лет существовал, так называемый, «круг обсуждений», включавший в себя управляющих и менеджеров кофейных концернов. Данный круг лиц обсуждал и определял временные отрезки, объемы и размеры изменения цен на определенные категории товаров.

Таким образом, в период с 2003 по 2008 год, за исключением марта и апреля 2008 года, цены на кофе выросли на 3%. Розничные сети, за редким исключением, данное повышение сразу доводили до конечного потребителя, что только с конца 2004 года по апрель 2005 вылилось в повышение цены 500-граммовой упаковки кофе на 1 евро. Однако, на наш взгляд, трехпроцентное увеличение цен в столь непродолжительный срок не является поводом для паники, т.к. в данном случае должна браться в расчет и инфляционная составляющая цен.

Напомним, что в 2008 году инфляция достигла 2.6%. В специфике определения цен на содержащие какао-бобы продукты немаловажным является и факт так называемого государственного налога на потребление. Поясняем: в Германии существует список определенных продуктов (включающий среди прочего соль, сахар, спички, лампы накаливания и кофе), которые облагаются специальным государственным налогом. Для кофе размер государственного налога составляет 2,19 евро за килограмм зерен и 4,78 евро за килограмм растворимого кофе. В зависимости от стоимости кофе на рынке иногда данный налог превышает стоимость самого продукта.

Несмотря на то, что налог не увеличивался в последнее время, лоббистская организация «Coffee Hunting» летом 2009 года инициировала петицию в адрес правительства, в которой требовала отмены налога на данный товар. Обоснованием этому требованию выдвигались такие аргументы, как излишняя дороговизна товара для малых предприятий-распространителей, падение спроса и, ключевой момент, тот факт, что данный налог существует только в Германии, Бельгии и Дании. Это в то время как по объему потребляемого кофе Германия занимает первое место в Европе, а значит, этот товар относится никак не группе товаров-люкс, а к группе товаров ежедневного потребления.

Интересно, что крупные кофейные концерны никак не озвучили свою позицию в отношении данной петиции, хотя и существует подозрение, что они имели к ней самое непосредственное отношение. Расследование предполагаемого ценового сговора шло полным ходом на момент написания данной петиции. Ведь если государство не поднимало налог, то оправдание повышению цен на кофе на полках магазинов можно отыскать только в росте цен на товар на бирже. А имело ли таковое повышение место и предстоит выяснить следствию, или доказать кофейным картелям в своем возможном обжаловании решения антимонопольной службы.

Понятно, что в ходе такого масштабного расследования были затронуты сферы деятельности многих предприятий, связанных с распространением продуктов. Не исключено, что ценовой сговор в отношении шоколада и сладостей имеет непосредственное отношение к росту цен на кофе. Расследование ценового сговора кофейных картелей повлекло за собой расследование, затронувшее более пятнадцати сетей розничного распространение продуктов, имена которых пока не уточняются. Однако не только повышением цен на различные группы продуктов стараются продавцы выжать лишний цент из покупателей.

Лучше меньше да больше…

Насколько распространены в Германии сети-дискаунтеры (т.е. бюджетные продуктовые магазины) типа Aldi, Netto, Norma и других, всем известно не понаслышке. Вдумайтесь, 44% всех продуктов питания в Германии распространяется через эти сети. По данным Spiegel Online в Германии существует 16.000 точек-дискаунтеров розничной торговли, принадлежащих пяти торговым сетям.

Все эти продовольственные сети ведут в последнее время настоящие ценовые войны. За прошедший год они двенадцать раз снижали цены на отдельные группы товаров. Aldi и Penny вновь объявили об очередном снижении цен до 30 центов на такие товары, как хлопья для завтраков, закуски, типа чипсов, сыр и масло. Тоже собирается сделать и Netto.

Вследствие такой продолжительной практики снижения цен, большинство поставщиков продуктов питания и напитков вынуждены были снизить свои цены на 4 % по сравнению с предыдущим годом. Данная политика дискаунтеров оправдывается тем, что свою прибыль они получают не за счет повышения цены на единицу товара, а за счет продажи большего количества единиц по заниженной цене. Отчасти именно в связи с данной тактикой дискаунтеров индекс потребительских цен за прошедший год, несмотря на кризис, вырос лишь на 0,4%. Такого низкого роста цен не наблюдалось еще со времен объединения Германии. Последний раз индекс равный 0,6% был зафиксирован в 1999 году. На удивление незначительный рост инфляции зависит также и от падения цен на энергоресурсы.

Все вышеописанное просто бальзам на измученное сердце потребителя. Так что же беспокоит правительство и Федеральное объединение немецкой продовольственной индустрии (BVE)? Все станет понятно, если посмотреть на данный вопрос глазами не потребителя, а производителя или работника компании-производителя. На проходившей в январе в Берлине «Зеленой неделе» — международной аграрной выставке – более двух третей участников — это немецкие производители. Несмотря на то, что во всем мире Германия славится своей собственной аграрной продукцией, все немецкие участники выставки говорят о плачевном состоянии индустрии.

Проблема в том, что при прежних объемах производства и потребления оборот продовольственной промышленности в относительном выражении упал на 4% за 2009 год. Это связано именно со снижением цен на основные группы товаров. Для производителей это чревато недополученной прибылью и соответственно сокращением заработных плат сотрудников.

В BVE объединены 5800 компаний, в которых трудится 530 тысяч человек. Все эти люди глубоко негативно затронуты значительным снижением цен на продовольственные продукты. Вспомним и летние забастовки производителей молока. Такие экономические условия, в которые была поставлена молочная промышленность Германии – это отличный способ значительно сократить объем этой промышленности. Если бизнес не может приносить прибыль, то его, как правило, ликвидируют. А вот что останется от отрасли потом, когда кризис закончится, и нужно будет снабжать население молоком – вот это вопрос.

А теперь предлагается решить ребус – что же все-таки выгоднее: грабить покупателей, устраивая ценовые сговоры, тем самым обеспечивая своим сотрудникам стабильную заработную плату или экономить на сотрудниках и упускать прибыль на радость экономии конечного потребителя. Что интересно, описанные в данной статье две стратегии поведения компаний-производителей и распространителей продовольственных товаров на данный момент критикуются в прессе. Однако при этом обе они в симбиозе приводят к достаточно неплохим экономическим показателям Германии в тяжелые кризисные времена. Так может быть не так уж они все и не правы?

Anzeige

Anzeige

Присоединяйся!

Anzeige